Digitalisierte Prozesse
als Ihr Wettbewerbsvorsprung
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Fachkräfte entlasten
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Profitabilität verbessern
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Besserer Service für Ihre Kunden
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Transparenz zu jedem Zeitpunkt

Erfahren Sie, wie Sie Prozesse zeitgemäß digitalisieren

SCHRITT 1
Prozesse sauber dokumentieren

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Die Prozessdokumentation ist für ein stabiles, skalierbares Unternehmen unerlässlich
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Visio, Word oder PowerPoint reichen nicht aus
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BPMN ist ein weltweit akzeptierter ISO-Standard für Prozessmodelle
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Prozessmodelle gemeinsam mit Kollegen bearbeiten

Schritt 2: Erstellen Sie einen digitalen Prozesszwilling
SCHRITT 2
Digitalen Prozesszwilling erstellen

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Prozessdiagramme, die nicht nur für den Audit gut sind
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Den aktuellen Status jedes Auftrags und jeder Rechung in Echtzeit ermitteln
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Auf jede Verzögerung im Prozess sofort reagieren und externen und internen Kunden 100% Zuverlässigkeit anbieten
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Alles verlinken: manuelle Arbeitsschritte, IOT-Geräte, externe Ereignisse oder Systemsignale

Schritt 3: Nutzen Sie die Kraft der Automatisierung
SCHRITT 3
Aufgaben automatisieren

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Verfügbare Schnittstellen verwenden und vorhandene Microservices nahtlos einbinden
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Keine Schnittstelle? Kein Problem: die RPA-Roboter bedienen Benutzeroberflächen
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Kein Lock-in mit Softwarelieferanten
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Nutzung von Best Practices für die Softwareentwicklung (z. B. testgetriebene Entwicklung, CI/CD)
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Verwenden Sie die besten Bibliotheken für KI / Maschinelles Lernen

Warum dies der beste Ansatz zur Prozessautomatisierung ist
Transparente, nahtlose und zuverlässige Geschäftsprozesse



Immer transparent
Nahtlose Zusammenarbeit mit Menschen
Zuverlässiger als RPA

Skalierbarer als Skripte

Zukunftssicherer als In-App-Automatisierung

Flexibler als BPM-Suites
Vergleiche F-ONE mit...

Wie F-ONE Sie bei der Prozessdigitalisierung unterstützen kann
Ob Konzern oder Mittelständler, wir haben eine Lösung
Beratung
Kommen Sie mit einer Idee zur Prozessdigitalisierung zu uns und wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine nachhaltige, transparente und leistungsfähige Lösung.
Wir freuen uns, unsere Erfahrung und Vision mit Unternehmen zu teilen, die ihre eigenen Fähigkeiten zur Prozessautomatisierung entwickeln und stärken möchten.
Software-Roboter
Digital Robot ist ein Softwareprogramm, das die Verantwortung für den Ablauf eines digitalisierten Prozesses übernimmt.
Die gesamte Entwicklung wird von F-ONE durchgeführt, sodass Sie auch ohne ein umfangreiches IT-Team und Budget von den Vorteilen der Prozessdigitalisierung profitieren können – ein pragmatischer Weg, um digitale Prozesse zu Ihrem Vorteil zu machen.

Warum mit F-ONE arbeiten?
Bewährter Ansatz und absolute Kundenorienterung
BPMN-Modelle sind für uns Prozessoptimierungsmotoren, die für uns Transparenz schaffen, wie komplex ein Prozess ist, und wir bekommen dadurch Ideen, wie wir ihn vereinfachen können. Mit dieser End-to-End-Sicht und dieser erhöhten Transparenz sind wir in der Lage, Prozessverbesserungen vorzunehmen
- Vice President für Service-IT bei einem großen Telekommunikationsunternehmen
Die Zusammenarbeit mit dem Team von F-ONE an unseren Automatisierungszielen ist für uns sehr nahtlos; sie verstehen, wie wir arbeiten, und passen sich gut an unsere Anforderungen an
- Leiter Finanzen bei einem mittelständischen Produktionsunternehmen
Ausgewählte Kunden und Partner






